Manden bag Show it, don’t tell it er Søren Z. En mand der ved mere om filmmarketing end de fleste og som bygger på sine mange års erfaring i filmverden. Søren ønskede en visuel identitet til sit website (logo, bannere og grafiske ikoner), samt layout af sin nye e-bog.
showitdonttellit.dk

Siden 2012 har jeg arbejdet for Østerbros nok bedste indiske take-away Karrysutra, som har ligget i Viborggade i over 10 år.  Mit arbejde består af alt fra et totalt redesign af Karrysutras visuelle identitet, strategiplanlægning (fem års strategi), repositionering ift. markedet, PR og medieplanlægning (facebook kampagner og nye tiltag i butikken) til butiksindretning og emballage design.

karrysutra.dk

Et al Design er en virksomhed udsprunget af to dygtige iværksættere, Alexander Bind og Jannek Solgaard, der havde et ønske om at skabe et skomærke med udgangspunkt i den klassiske herresko og en sneakers. I den sammenhæng fik jeg til opgave at lave deres nye logo og tilhørende logopakke.

etaldesign.dk

Logokonkurrence for Aarhus festuge. Deres kravspecifikationer var et ønske om et logo der beskrev ordene ”Think big” og som sendte et signal om mange glade og feststemte mennesker der er samlet ifbm. Aarhus festuge.
 

Brand Design uddannelsen på KEA samarbejdede i efteråret 2012 med Vespa Nordic i en konkurrence for repositionering af Vespaen på det nordiske marked.  Jeg deltog i en gruppe, hvis forslag til mere synlighed blev en B2B kampagne, hvor Interflora og Irma brugte Vespa som deres transportmiddel i forbindelse med levering af varer til kunden. Min opgave bestod i den visuelle udtryk til kampagnen, som var logo, avis oplæg og pressemateriale.

48 timers case ifbm. min første års eksamen på Brand Design. Mit ønske var at skabe et socialt drenge univers i form at et vinterløb for Movember.

Min afsluttende hovedopgave på Brand Building uddannelsen, var en fiktiv CRM kampagne mellem min daværende arbejdsgiver Redgreen og Trygfonden – med et ønske om at skabe mere sikkerhed på havet. I perioden op til min specialeskrivning, skete efterskole ulykken, hvor 10 elever kæntrede og en lærer omkom. Derfor var mit ønske at sætte større fokus på redningsveste og samtidig sikre Redgreen en succesfuld genvist af et sådan samarbejde.

Jeg har været så heldig at lære NNITs marketingfunktion meget bedre at kende og mit arbejde deri bestod i det daglige af grafisk layout efter designmanualer. I de viste eksempler ses et oplæg et nyt logo for NNITs personale forening GRID, redesign af business case og et indblik i min layout proces, hvor jeg kom med 6 oplæg til en info brev, hvoraf det med rød ramme blev valgt.